在全区“高效办成一件事”工作推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开全区“高效办成一件事”工作推进会，主要任务是深入学习贯彻国家、省、市关于深化“放管服”改革、优化营商环境的系列决策部署，全面落实《关于做好“高效办成一件事”重点事项落地实施和“回头看”有关工作的通知》等文件精神，对我们XX区下一阶段的工作进行再动员、再部署、再落实。参加今天会议的有各“一件事”牵头部门的业务科室负责同志、大数据业务的骨干同志，以及奋战在服务群众最前沿的各街道便民服务中心主管同志。大家都是这项改革的“主力军”和“操盘手”，任务艰巨，责任重大。“高效办成一件事”改革，是党中央、国务院在新发展阶段，立足构建新发展格局、推动高质量发展作出的一项重大决策，是衡量一个地区治理能力现代化水平和营商环境优劣的核心标尺。我们必须清醒地认识到，这项改革绝非简单的业务流程优化，而是一场深刻的政府职能变革、一场系统性的制度创新、一场刀刃向内的自我革命。办好“一件事”，看似小切口，实则关系到发展的大环境、企业的大效益、民生的大福祉。我们XX区作为全市经济发展的排头兵和创新驱动的主阵地，能否在这场改革大潮中立立潮头、走在前列，直接关系到我区的核心竞争力和长远发展潜力。因此，开好1今天的会，把这项工作抓实抓细抓出成效，意义非凡。下面，我讲三点意见。一、提高政治站位，深刻认识推进“高效办成一件事”改革的极端重要性和现实紧迫性思想是行动的先导。只有站得高，才能看得远、想得深、抓得实。全区各相关部门和单位，必须从战略和全局的高度，深刻把握“高效办成一件事”改革的丰富内涵与时代价值。一是要从践行以人民为中心发展思想的高度来认识政务服务的最终目标，是满足人民群众对美好生活的向往。过去，群众和企业办事，“门难进、脸难看、事难办”的现象时有发生，多头跑、来回跑、反复跑的问题依然存在，这背后反映的是服务理念的偏差和工作机制的滞后。“高效办成一件事”改革，核心就是要从企业和群众的视角出发，变“政府端菜”为“群众点菜”，变“部门视角”为“用户视角”，通过业务重组、流程再造、数据赋能，把一件件群众眼中的“麻烦事”、企业眼里的“烦心事”，变成一次办好的“暖心事”。这是我们回应群众关切、激发市场活力的关键举措，是检验我们执政为民成色的“试金石”。我们必须把群众满不满意、企业方不方便作为改革的出发点和落脚点，用实实在在的改革成效，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。二是要从优化营商环境激发市场活力的战略高度来认识营商环境是生产力，更是竞争力。当前，区域间的竞争日趋激烈，已经从过去拼政策、拼资源，转向了拼环境、拼服务。哪里办事效率高、服务质量好、制度成本低，人才、资本、项目就会流向哪里。根据国家统计局2026年一季度发布的数据，我国经济持续回升向好，但外部环境依然复杂严峻，稳增长、促发展的任务依然艰巨。“高效办成一件事”正是我们降低制度性交易成本、激发经营主体内生动力的重要抓手。通过这项改革，我们可以有效破解审批环节多、耗时长、材料繁琐等堵点痛点，为企业松绑减负，让企业能够将更多的时间和精力投入到生产经营和创新研发中去。这对于我们XX区吸引和集聚更多高端要素资源，培育壮大新质生产力，实现经济高质量发展，具有不可替代的战略意义。三是要从推进政府治理体系和治理能力现代化的实践高度来认识这项改革不仅仅是服务方式的转变，更是治理模式的深刻变革。它要求我们打破长期以来形成的部门壁垒、信息孤岛和路径依赖，推动政府部门从“各自为战”的管理模式，转向“协同高效”的治理模式。这必然会触及到一些部门的既有权力和传统工作习惯，是一场硬仗。我们必须深刻认识到，推进这项改革的广度和深度，直接体现了我们驾驭复杂局面、深化改革攻坚的能力水平。我们必须拿出自我革命的勇气和担当，以壮士断腕的决心，坚决拆除部门间的“隔离墙”，打通数据间的“中梗阻”，真正实现跨部门、跨层级、跨系统的业务协同和数据共享，从而倒逼政府职能转变，提升整体行政效能。